【星报】《我是余欢水》热播 余欢水的怂是中年人的痛

近日，《我是余欢水》热播引起众人的关注，这几天，“余欢水”这名字霸了很多人的屏。“余欢水”是个剧中人物，这部剧就是郭京飞主演的《我是余欢水》——2020年开年以来评分最高的内地剧集。

剧集改编自作家余耕的小说《如果没有明天》，讲述懦弱的中年男人余欢水以为自己罹患绝症的情形下，想放肆度过剩下的人生，阴差阳错成了“大英雄”。最后证实，所谓绝症不过是一场乌龙，余欢水压根就没病。

总共12集，播了6集，可这6集引发了观众的强烈共鸣。

究其原因，余欢水实在有些惨，而他的惨又具有相当的典型性，很多人都可以在余欢水身上看到自己的影子。

工作，辞不起

“裸辞”是个流行概念，不谙世事的年轻人常问中年人：做得不快乐，干嘛不辞职。

因为辞不起啊。

像余欢水，上有老，下有小，每个月要交房贷和孩子补习班学费，但积蓄又没多少。这就属于典型的“手停口停”，一失业家庭经济就陷入困境。而中年人再就业，又谈何容易。

跟年轻人相比，失业的中年人的劣势不只是不再年轻，更在于知识结构的落后。

很多中年人在“夕阳产业”一待就是十几年，等到从岗位上退下来才恍然发现，自己的知识结构、技术能力已经与时代发展脱节，进入“朝阳产业”的可能性微乎其微。

余欢水做的是电缆销售，一旦被公司辞退了，还有多少家电缆销售公司可以选择？

为了保住工作，他只能在领导面前唯唯诺诺；向领导请假去接送孩子时不被准许，领导放下狠话，敢早退明天就不要来上班了。余欢水只能躲在洗手间生闷气，磅礴大雨天儿子被淋成落汤鸡。

非常心酸，也颇为无奈。

能力，跟不上

余欢水在公司业绩一直不佳，连续五个月业绩不合格。领导警告他，这个月业绩再不达标，只能走人。

他的能力瓶颈，撞上了现代管理制中“严酷”的一面——末位淘汰。

晋升难

余欢水歪打正着成了见义勇为的英雄。当地的电视台领导嘱咐新闻部副主任老白，把余欢水当正面典型做好宣传，并暗示他，做得好就有晋升机会。

台长说，“你这个新闻部副主任干了有十年了吧。”

老白说，“十二年了。”

老白属于单位里那种很听话、做事又认真的员工，领导讲话，随手拿着小本子记着。老白哼哧哼哧地要把余欢水塑造成正面典型，哪知余欢水没病，他去掉这“副”字的希望估计又落空了。

老白是另一个版本的“余欢水”。工作认真又努力，晋升的渠道看似敞开着，但要跨一步却得慢慢熬时间。如果机制公平倒也无话可说，但余欢水公司里漂亮的中层干部梁安妮，没啥能力，跟领导走得近，就没有普通员工那些形而下的烦恼了。

企业内部的阶层固化也是“老大难”的问题了。获得晋升的有能力的人，也可能是有关系的人。

提升“反脆弱能力”

作为近年来少有的高口碑写实讽刺剧，《我是余欢水》击中现实痛点，很多人感同身受。

虽有共鸣，但也别先自怨自艾、自怜自伤。

余欢水的“惨”，有客观因素，更离不开他主观上的懦弱、不上进、爱撒谎、虚荣。

而最终，他也在自己身上克服了自己的“弱”。

遭遇了“绝症”乌龙的他，后来幡然醒悟，“坚守善良，强大内心，挺直腰杆，活出尊严，感知了幸福”。

对于现实生活中的人而言，没那么多鸡汤可喝，或许无法摆脱作为普通上班族的命运，但至少应该努力提升自己的反脆弱能力。

“反脆弱”是纳西姆?尼古拉斯?塔勒布提出的一个概念。脆弱是指因为波动和不确定而承受损失，反脆弱则是让自己避免这些损失，甚至因此获利。

怎么提升反脆弱能力？

答案就在于：保持不断学习、始终学习的习惯和能力。

如果将社会生产看做一条庞大的流水线，那么绝大多数人就像是流水线上的一个小螺丝，他的工作细微、具体而明确，但这也意味着，他的可替代性非常强。

只有与时俱进地持续学习，才能让自己不可取代，或者让自己成为一颗万能的“螺丝钉”。这也是中年人们最大的体面：不惧失业，此处不留爷自有留爷处。

会自救方能不沉溺。余欢水最终如鱼得水，靠的就是这点。

“一个人，最重要的作品是他自己”，而余欢水演绎的这部“作品”，或许也能用几个字概括——“中年去危机指南”。